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Le club des Offices de Tourisme

Les objectifs du club

  • Raison d’être

Espace de projets et de dialogue entre les membres

  • Ambition

Intelligence collective
Appui à la résolution de problématiques individuelles
Soutien à l’expérimentation
Conduite de démarches collectives innovantes

  • Modalité de fonctionnement

Ateliers techniques thématiques (6/8 pers)
Séminaires des directeurs (environ 4/an)


Plan d'actions

  • Co-construction du plan d’action lors du séminaire de lancement en octobre 2017
  • Évolution de celui-ci en fonction des besoins et priorités des membres

Témoignage

Céline Lesassier
Directrice de L'Office de Tourisme du Cap Sizun-Pointe du Raz

Céline Lesassier

" Le club OT 29 apporte une nouvelle synergie entre les acteurs institutionnels du tourisme finistérien : Finistère 360, OT 29 et les directeurs des offices de tourisme agissent de concert sur des problématiques communes et travaillent en atelier à leur résolution opérationnelle, chacun apportant son expertise, son expérience selon les thématiques traitées : hébergement et collecte de l’information, internet de séjour... Les axes de communication communs sont recentrés autour des «hotspots» : les sites «vitrine» de l’attractivité touristique, permettant une complémentarité et une cohérence des messages à tous les échelons, local, départemental et régional. Un positionnement couplé à une segmentation plus fine de nos cibles de clientèles. L’enjeu est de gagner, tous ensemble, en visibilité et en compétitivité ! "

Votre contact

Solenn Sergent

solenn.sergent@ot29.bzh
02 98 76 26 01

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Témoignage

Céline Lesassier
Directrice de L'Office de Tourisme du Cap Sizun-Pointe du Raz

Céline Lesassier

" Le club OT 29 apporte une nouvelle synergie entre les acteurs institutionnels du tourisme finistérien : Finistère 360, OT 29 et les directeurs des offices de tourisme agissent de concert sur des problématiques communes et travaillent en atelier à leur résolution opérationnelle, chacun apportant son expertise, son expérience selon les thématiques traitées : hébergement et collecte de l’information, internet de séjour... Les axes de communication communs sont recentrés autour des «hotspots» : les sites «vitrine» de l’attractivité touristique, permettant une complémentarité et une cohérence des messages à tous les échelons, local, départemental et régional. Un positionnement couplé à une segmentation plus fine de nos cibles de clientèles. L’enjeu est de gagner, tous ensemble, en visibilité et en compétitivité ! "

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Solenn Sergent

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